ZAMONAVIY AUDIT QANDAY ISHLASHI KERAK?

7-iyul kuni O‘zbekiston Respublikasi Qishloq xo‘jaligi vazirligida Yevropa Ittifoqi ASK Facility dasturi tashabbusi bilan audit xodimlarning imkoniyatlarini oshirishga bag‘ishlangan gibrid shakldagi (oflayn va onlayn) amaliy seminar bo‘lib o‘tdi.

Qishloq xo‘jaligi vazirligi va viloyatlardagi quyi bo‘limlarning ichki audit sohasida faoliyat yurituvchi yigirmadan ortiq rahbar va mutaxassislari ishtirok etgan tadbirni ASK dasturining ichki audit bo‘yicha xalqaro katta eksperti Joys Tyunissen (Niderlandiya) olib bordi.

Seminar davomida xalqaro mutaxassis tashkilotlardagi ichki auditning ichki nazorat va tekshiruv funksiyalaridan farqli jihati, bu borada xalqaro qabul qilingan standart va tamoyillar haqida batafsil ma’lumot berdi.

“Ayrim jamiyatlarda ichki audit atamasi “inspeksiya”, “prokuratura” va “byudjet tekshiruvi”, “jarima” kabi tushunchalar bilan yonma-yon yuradi. Ammo bu xalqaro tajribada urfdan chiqqan. Audit qilayotgan joyimizda ayblarni qidirish, xatolarni to‘g‘rilash yoki masʼullarni jazolash bizning ishimiz emas. Ichki auditor sifatida biz tizimning muvaffaqiyatiga xizmat qilishimiz kerak. Buning uchun, boshqaruv jarayonidan chetda turgan holda, tizimni xolis baholashimiz zarur. Lozim bo‘lsa, vaziyat yuzasidan tavsiyalar ishlab chiqishimiz mumkin. Bu tavsiyalarga ergashish, ularni amalda qo‘llash yoki qo‘llamaslik – boshqaruvchining masʼuliyatiga bog‘liq”, – deya ta’kidladi Joys Tyunissen.

Shuningdek, tadbirda ichki auditning xalqaro standartlarini sektorga joriy etish masalalari bo‘yicha fikr-mulohazalar almashildi. Ishtirokchilarni qiziqtirgan savollarga javoblar yo‘llandi.

Tadbir yakunida bugungi seminar O‘zR Qishloq xo‘jaligi vazirligi va tizim tashkilotlaridagi ichki auditning imkoniyatlarini yanada takomillashtirish, mas’ul mutasaddilarning malakasini oshirish yo‘lida navbatdagi qadam bo‘lib, kelgusida mavzu bo‘yicha yakka tartibdagi tavsiyalar olib borilishi rejalashtirilgani qayd etildi.

7 июля, в Министерстве сельского хозяйства РУ по инициативе программы Европейского Союза ASK Facility состоялся гибридный (офлайн и онлайн) практический семинар, посвященный повышению возможностей аудиторского персонала.

Мероприятие, в котором приняли участие более двадцати руководителей и экспертов, работающих в сфере внутреннего аудита Минсельхоза и его подразделениях в регионах провел международный старший эксперт по внутреннему аудиту программы ASK Джойс Туниссен (Нидерланды) .

В ходе семинара международный эксперт предоставил подробную информацию о различных аспектах внутреннего аудита в организациях от функций внутреннего контроля и инспекции, а также о международно признанных стандартах и ​​принципах в этом отношении.

«В некоторых обществах термин внутренний аудит идет рука об руку с такими понятиями, как «проверка», «судебное преследование» и «бюджетный аудит», «штраф». Но это выходит за рамки международного опыта. В нашу работу не входит придираться, исправлять ошибки или наказывать виновных там, где мы проводим аудит. Как внутренние аудиторы, мы должны служить успеху системы. Для этого нам необходимо оценивать систему объективно, вне процесса управления. При необходимости мы можем разработать рекомендации относительно ситуации. Следовать этим рекомендациям или нет, внедрить их или нет – это уже лежит на ответственности руководителей», — сказала Джойс Туниссен.

В ходе семинара международный эксперт предоставил подробную информацию о различных аспектах внутреннего аудита в организациях от функций внутреннего контроля и инспекции, а также о международно признанных стандартах и ​​принципах в этом отношении.

«В некоторых обществах термин внутренний аудит идет рука об руку с такими понятиями, как «проверка», «судебное преследование» и «бюджетный аудит», «штраф». Но это выходит за рамки международного опыта. В нашу работу не входит придираться, исправлять ошибки или наказывать виновных там, где мы проводим аудит. Как внутренние аудиторы, мы должны служить успеху системы. Для этого нам необходимо оценивать систему объективно, вне процесса управления. При необходимости мы можем разработать рекомендации относительно ситуации. Следовать этим рекомендациям или нет, внедрить их или нет – это уже лежит на ответственности руководителей», — сказала Джойс Туниссен.